所以在这种情况下，就不应该使用“饥饿营销”这种策略(这也是小米现在饥饿营销行不通的一个原因)。
京东没有UPS，一整套都得靠自己做，我们就愿意出钱帮他们做这件事儿。
很多伟大的互联网公司，到今天进入了下半场，下半场最难的事情就是你的主营业务赚钱。
所以，与其盼望寒冬的结束，不如开启一份在任何周期都无须畏惧的事业。 
而更让穆剑担忧的是，他发现每天人潮汹涌的麦当劳、海底捞、真功夫、永和大王，收下一份现金、卖出一份产品，消费者吃完了抹抹嘴走人，企业和消费者并没有连接、没有互动、没有增值，消费者数据潜在的价值就这样 
